Capacitación para Construir Equipo

Tener un verdadero equipo de trabajando en una empresa no es un sueño ridículo, es una posibilidad muy real para quienes capacitan a su personal para entender los beneficios de colaborar. Me doy cuenta que los principales enemigos de que las empresas quieran invertir en construir equipos de trabajo son los capacitadores que ofrecen sus cursos de "Team Building" sin entender que construir un equipo es una forma de comprender los negocios y no una emotiva dinámica de confianza.

Para que una empresa se convierta en un equipo debe cruzar atreves de los conflictos sin perder la perspectiva de la razón de ser de la empresa de la que forman parte. Decía Scott Peck, un estudioso de la construcción de comunidades que para llegar a tener una comunidad o un equipo, el grupo debe transitar estos pasos:

La Pseudocomunidad: Donde aparentemente todos se llevan bien pero hay un conflicto pasivo permanente. (Muchos líderes creen que es mejor dejar las cosas así y muchos capacitadores intentan lo mismo atentando contra la posibilidad de tener un equipo)
El Caos: Momento donde el conflicto pasivo se transparenta dejando salir de manera directa juicios, maltratos, sabotajes, etc. (Muchos líderes y capacitadores intentarán volver a la pseudocomunidad sin notar que detrás de los juicios y violencia hay mensajes útiles de las necesidades grupales insatisfechas)
El Vaciado: Un líder capacitador coachea para que las personas asuman responsabilidad sobre su ser co-constructores del conflicto y dejan de asumirse como victimas de otros. Pasamos de "Es que Juanito no entrega a tiempo" a "Me estoy retrasando porque no he podido coordinarme bien con Juanito".
El Equipo: Ha adquirido la capacidad para responsabilizarse por su trabajo y a entender que la empresa es un organismo integral y que nadie hace algo sin afectar al organismo completo. Hay una consciencia de formar parte integral.

Quien capacite al personal en competencias para comunicarse, resolución de conflictos, conversaciones difíciles, ética comunitaria, atención, gestión emocional, identificar carencias de la personalidad y ofrezca estrategias para lidiar con ellas, está ayudando a crear un equipo.

Quizá por haber vuelto la capacitación una obligación o un derecho de los trabajadores, los empresarios han tratado de cumplir con su obligación viendo la capacitación como un gasto necesario pero no como una inversión. Esto ha ayudado a que surjan malos capacitadores que hacen malas dinámicas y dan malas pláticas de autoestima o cualquier cosa para cumplir con el requisito. Estos capacitadores y quienes los contratan están arruinando una posibilidad de desarrollo económico y social en las empresas, en el país y en el mundo.

Tener un equipo es rentable, es inteligente, es funcional y no se logra con dinámicas de juego (aunque pueden incluirse), se logra con conversaciones, con compromiso, con interés de los directivos y con el apoyo de quien sepa coachear un proceso de construcción que será apasionante, intenso, integrador, educativo y transformador.

Carlos Ávila Pizzuto

Re-Coach

#HablandoPaz

#Coaching

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Una noche se volvió muy claro, tengo que elegir entre entender mi deseo como una luz o como una enfermedad . Añorar cantar, ser, actuar, lograr, crear, transformar la basura que ensucia, en material que construye; hacerme mi camino profesional, elegir si amo y a quien amo, elegir mis hijos y si tendré hijos, ser libre ¿me vuelve una loca o me vuelve una artista?, ¿me vuelve una enferma o una diosa? "¿Sabes padre, sabes madre? Creo que hay mucho que hacer para este mundo, creo que si seguimos comportándonos como lo hacemos el planeta no se sostendrá, creo que estaría bueno que me dedique a encontrar mejoras formas de seguir evolucionando como especie." "No sé si ya quiero casarme, ni si quiero casarme." "No sé si es el novio correcto." "No sé ni siquiera si tendré hijos" Querer que mis padres comprendan mis inquietudes y que no me interpreten como una rara perdida ¿Me vuelve una necia?, ¿debería sólo agradecer que me han dad...

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¿EN SERIO SEGUIMOS HABLANDO DE PERSONAS TÓXICAS? – Carlos Ávila Pizzuto tomado de dopl3r.com Más allá del chiste y la caricatura quiero compartir el por qué me incomoda que se hable de “personas tóxicas.” En el lenguaje coloquial se empieza a hablar de la tóxica y del tóxico para referirse a las parejas u otros con quienes se tienen relaciones erótico-afectivas (quiza pueden ser amitades y colegas) que hacen escenas de celos. En la terapia me encuentro que a veces, alguien me dice, me puse de tóxica y le revisé el celular, yo bien tóxica le hablé mil veces porque no me contestaba y pensaba mil cosas, me puse de tóxico y le pregunté de sus ex y si aún les hablaba. Lo mismo al revés, el otro se puso tóxico o de tóxica porque revisó, me exigió, me hizo escena frente a mis amistades, etc. Bueno, hasta ahí, es una forma de hablar, una manera de decir que la otra persona expresó sus celos o rabia de una forma poco aceptable en los parámetros de la...

CARLOS AVILA PIZZUTO

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